PRINCE-II Thema's

Deze pagina gaat over de PRINCE-II Thema's die in PRINCE-II 2009 voor het eerst op deze manier een plek hebben gekregen in de PRINCE-II-methode.

We vertellen je wat Thema's zijn, geven je een overzicht, en we leggen je in het kort uit wat elk Thema inhoudt.

Wat zijn Thema's

Thema's van PRINCE-II zijn de onderwerpen waarmee jij als projectleider je bezig moet houden om het project te managen.

Het zijn geen onderwerpen waar je alleen aan het begin van je project, of af en toe aandacht aan schenkt. Als projectleider geef je ze continue aandacht. Ze vormen daarmee de kern van je projectmanagement activiteiten.

Er zijn zeven thema's. Ieder thema heeft een eigen, uitgesproken plek binnen de PRINCE-II methode gekregen. Per thema is goed beschreven wat de essentie en noodzaak ervan is, en wat je als projectleider geacht wordt te regelen en doen.

Overzicht

De zeven PRINCE-II thema's zijn:
- Business Case
- Organisatie
- Kwaliteit
- Plannen
- Risico
- Wijziging
- Voortgang

Business Case - 'Waarom'

Het thema Business Case beschrijft de manier waarop wordt beoordeeld of er voldoende zakelijke rechtvaardiging is om het project uit te voeren en voort te zetten. Je krijgt uitgelegd hoe een en ander wordt vastgelegd in een Business Case document, en hoe die Business Case tijdens het project verder wordt ontwikkeld, bijgewerkt, beoordeeld en goedgekeurd.

Daarnaast beschrijft dit thema door wie en op welke manier het Batenreviewplan wordt ontwikkeld, bijwerkt en toegepast.

Organisatie - 'Wie'

Het thema Organisatie beschrijft de rollen en verantwoordelijkheden die noodzakelijk zijn om het project te sturen, te managen, en producten te laten opleveren.

Daarnaast beschrijft dit thema op welke manier je de communicatie met belanghebbenden moet inrichten en hoe je ze verder moet betrekken.

Kwaliteit - 'Wat'

Het thema Kwaliteit is er op gericht om de juiste middelen, manier van werken en toetsen toe te passen die er niet alleen voor zorgen dat de juiste producten worden opgeleverd, maar vooral ook dat die producten ook echt geschikt zijn.

Plannen - 'Hoe' - 'Hoeveel' - 'Wanneer'

Het thema Plannen beschrijft de verschillende soorten en niveau's van plannen binnen PRINCE-II.

Daarnaast beschrijft het de stappen die je doorloopt om een plan op te zetten, uit te werken en bij te werken. Je past daarbij een productgerichte planningstechniek toe.

Risico - 'wat als'

Het thema Risico beschrijft hoe je de risico's in en rond het project moet managen.

Wijziging - 'Wat is de impact'

Het thema Wijziging beschrijft hoe je mogelijke wijzigingen moet identificeren, beoordelen en beheersen. De onderwerpen en procedures die in dit thema centraal staan, zijn dan ook die over issue- en wijzigingsbeheer en configuratiemanagement.

Voortgang - 'Waar staan en komen we uit'

Het thema Voortgang beschrijft de stappen voor het beoordelen en goedkeuren van plannen, het bewaken van de voortgang, en het opstellen van prognoses.

Het thema beschrijft ook de te nemen stappen als blijkt dat zaken niet lopen zoals gepland: corrigerende maatregelen treffen en escaleren.

Nederlandstalig PRINCE II boek

Dit is het officiële Nederlandstalige PRINCE-II boek waarop de examens voor PRINCE-II Foundation en PRINCE-II Practitioner zijn gebaseerd. Je hebt het bovendien nodig om onze templates goed te kunnen toepassen.

Bestel jouw exemplaar >>

PRINCE-II Boeken

Wil je PRINCE-II en de Thema's goed kunnen toepassen, dan gebruik je het best één van de vele nieuwe PRINCE-II boeken.

Bekijk ons overzicht van de nieuwe PRINCE-II boeken.

Boeken PRINCE-II 2009 >>

<< Vorige pagina